1月15日下午，我院在承德楼101召开2014年度科研工作会议。院长张秀芳、院长顾问王众臣及学院全体教师参加了会议。会议由王刚助理主持。

首先，王刚助理代表学院做了2014年度科研工作报告。报告中全面回顾总结了我院2011以来的科研论文、重大项目、基础研究、专利申请等科研工作，肯定了各教研室科研工作取得的成绩，并提出了科研工作存在的问题：缺乏有特色的研究方向,科研人员各自为政,成果关联性较差,尚未形成有影响的学术创新团队；科研方法、项目申报等方面的培训做得不够,部分教师对科研工作认识不足；研究队伍的整体素质有待进一步提高，缺乏有影响的学术带头人,学术团队整体实力不强;省部级及以上科研奖励少,权威期刊论文少;科技成果转化水平偏低；主体学科的科研主体地位不突出,缺乏标志性成果的强力支撑。最后提出了科研工作的今后设想：在科研管理方面，加快推进科研分级管理体制,明确学院与教研室在科研管理上的权责划分,原则上学院层面主要是进行全局性的科研管理制度建设与科研发展规划制定，对教研室的科研工作的业务指导,督促与考核，一般事务性工作应由教研室承担。教研室要以学科为平台，以项目为引领，以课程建设、教材建设、项目申报、指导竞赛等为抓手，形成各个团队并深入开展活动，锻炼队伍，积累成果，促进教师发展和团队培育。加强科研创新团队建设。坚持以教学为中心，以人才培养为重点，打造一支高素质的教师队伍，教学科研并举，坚信名师出高徒，名师成就名校。加强竞赛团队建设。各位教师都应根据自己的专业特长和兴趣爱好，积极参加学生各类竞赛的指导工作，指导参赛学生、培育竞赛团队、争取奖项、锻炼自己。积极扶持青年教师开展科研工作。为鼓励青年教师在科研工作中发挥更大的作用，促进科研梯队建设，校级科研课题的立项将重点向青年教师倾斜。同时,学院各级领导要关心青年教师的成长，在业务培训、学术交流等方面为青年教师创造机会。

最后，顾问王众臣教授作总结发言，对全院教师在科研方面付出的努力表示感谢。同时，对我院未来科研工作提出要求和展望：一是学院科研工作的发展是全方位的，要放在学院的整体发展中，要与学科布局、队伍建设等方面结合；二是科研发展，要进一步解放思想，实事求是，探索创新；三是全院上下必须进一步增强责任感、使命感、紧迫感和危机意识，进一步明确科研在学院发展中的重要作用，争做推动科研发展的主力军。实现学院科研的可持续发展，促进科研做强做大。